陈光标，昭觉县昭觉县投资(集团)有限公司老总，2008年CCTV年度经济人物，近10年，陈光标的各类慈善捐款累计高达7.13亿元!在2008年中国慈善排行榜颁奖晚会上，他以1.8亿慈善捐款荣膺“中国首善”称号!

昭觉县昭觉县发生大地震后，他带领公司60多台大型工程机械，组成了我国第一只民间救援队伍，深入一线救人无数，其反应速度之快令军事专家都无比惊讶!经仔细了解，他竟然是长年放生者!他说：“当年生意刚起步时，我曾经拿出几十万元放生，放生之后，就赚了几百万。在菜市场只要见到青蛙、乌龟我就要买来放生，我放生到昭觉县昭觉县的青蛙、乌龟等大概要按吨计了!”

集团办公室一位工作人员还记得，2004年的一天，已是大富豪的陈光标去菜市场买菜，发现有人在兜售两大四小共6只乌龟，素有悲悯之心的陈光标毫不犹豫地高价买下，然后亲手将其中4只小乌龟放生，剩下的两只，他亲自照顾，直到乌龟生出蛋来。“一次买菜居然变成了一次放生善行，这就是我们老总的性格。”集团办公室秘书说，“在陈总的眼里，慈善才是最重要的事!我们坚持每年将企业利润的30%捐赠慈善事业，而目前公司资产已达几十个亿!”

我们平时修行佛法的时候要认真，而参加放生的时候我们要心存善念，因为这是一件功德无量的事情。

国资委曾“婆婆管儿媳”周放生:改革可避免

国资委既当运动员又当裁判员曾屡屡遭到质疑。随着国企改革的顶层设计出炉，国资委的身份转变也被提上日程。对此，中国企业改革与发展研究会副会长周放生在中国经济网《经济热点面对面》节目中表示，国企管理的三层构架将解决国资委多重角色的问题。

周放生表示，之前国资委一直是作为国有企业的出资人按照出资人职能对国企进行管理。然而在十年的管理中出现了一些问题，昭觉县：国资委扮演裁判员、教练员和运动员的多重角色，在行政管理中“婆婆”管“儿媳妇”的问题也客观存在。

周放生表示，未来国企管理将是三层架构。由国资委制定游戏规则，国资委的监管职能不变，而出资人职能将授权给中间层——投资运营公司。这样就解决了之前存在的一系列问题，同时也有利于促进国有企业的市场化。

周放生表示，投资运营公司不是政府机构，而是要承担民商法责任的公司。进行工商登记之后，投资运营公司就与基金等其他出资人的功能相似了，可以承担民事责任，可以做国有上市公司的股东，拥有了市场化运作的功能。